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风起云涌 移动医疗新动态

2015年,处于“互联网+”风口的移动医疗的投资延续了2014年的火热势头,仅上半年移动医疗领域风险投资总额已经将近8亿美元。一方面是资本热捧,另一方面随着移动技术的发展,移动医疗应用App大规模出现。贴心医生闫志明认为,移动医疗市场有别于传统的医疗市场,他基于传统的医疗市场,而又具有计算机、网络、电子行业的市场特征,因此他具有强大的规模效应,当市场规模较小的时候杳无声息,但是积累到一定程度的时候将会突然爆发,迅速扩张。

解读2015年移动医疗市场关键词:盘整

目前,互联网三巨头BAT、部分医院已经把互联网+医疗作为未来发展最重要的增长点卡位,移动挂号业务、医院号源已经成为各路资本“豪赌”的入口,如今移动医疗行业混战,难免让人想起当年的“团购”。或许与“千团大战”最大的区别是,因为医疗行业还涉及政策监管等方面,这场新兴行业与传统行业交融的争夺战,不会这么快分出伯仲。

由于前期资本的介入,部分企业开始有余力去仔细设计可持续的商业模式框架,经过一年多的积累,主流厂商集团形成,如前期被投的5U、春雨、好大夫、贴心医生等移动医疗机构开始逐渐累积用户。大大小小的移动医疗公司已遍布医疗服务的各个环节。

业内人士认为,在当前的形势下,选定方向后已经很难再变。这也就意味着,未来的商业模式也必将在现有的业务形态基础上产生。

医生资源是重中之重

整个医药研的产业链太庞大了,但医生是整个医药研产业链的核心,理所当然成为移动医疗领域一个非常重要的入口。“占领” 足够多的医生资源几乎是各种移动医疗app公司的唯一宗旨。以贴心医生App为例,从 2014年上线至今,仅仅用了一年多的时间,贴心医生几乎覆盖了所有各大省市,平台上的入驻医生达到43000多名,而深度直连的三甲医院专家已有1332名,用户数量更是超过 1200 万。

争夺医生数量只是万里长征的第一步,如何建立深度直连,为每个医生建立个人品牌,并且与陌生患者建立牢固的联系是医用App的核心需求,在移动互联时代,医生会产生个体化和社区沟通的需求,医生会期望从医院里解放了出来,可以更多地独立地发出自己的声音,未来较多配合新媒体营销和移动医疗技术的进步,甚至可以独立执业和收费。

发展模式:多学科医患交互平台

医用第一APP贴心医生便是典型案例。贴心医生不仅形成了清晰的发展格局,甚至给其他移动医疗公司指明了方向。“我们的思路是整合成多学科的医患交互平台,围绕每一个医生做文章,根据每个用户的需求提供深度贴合的信息服务。任何患者只需要接入贴心医生,就可以和平台上的各个学科的医生实现对接。”贴心医生CEO闫志明表示,“我们是要通过这种方式,让贴心医生成为医用APP的第一选择。”

从目前的业务格局看,贴心医生主要向两个方面提供服务。一是医生,包括医生服务、医生信息展示、智能患者推荐,加诊转诊,马上将有远程医疗会议系统的建设。从贴心医生的模式来看,这些系统的建设以及后续运营将成为其收入的主要来源。

当被问到贴心医生为何会选择这样的发展模式时,贴心医生CEO闫志明表示:“之所以某个医院会有名气,其实除了先进的医疗仪器外,医生资源才是重中之重。我们一直在跑医院,跟医生打交道,慢慢就会在其中发现医生的需求。”

贴心医生CEO闫志明表示:“2016年,是我们飞速发展时期,我相信但只有这种方式,才能让贴心医生赢得市场。而一旦这种模式成立,我相信会呈现出爆发式的增长。”

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责任编辑:钱斯豪
标签: 移动医疗 医生 贴心医生
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